从0到1开启商业与未来的秘密

彼得·蒂尔（Peter Thiel），被誉为硅谷的商业天使、投资界的秘密思想家。1998年他创办PayPal并担任CEO，开启2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，商业把电子商务带向新纪元。秘密2004年他做了首笔在Facebook的开启外部投资，并担任董事；同年成立软件公司Palantir，商业服务于国防安全与全球金融领域的秘密数据分析。蒂尔还联合创办了Founders Fund基金，开启为LinkedIn、商业SpaceX、秘密Yelp等十几家出色的开启科技新创公司提供早期资金。

布莱克·马斯特斯（Blake Masters），商业2012年在斯坦福大学法学院就读，秘密期间选修彼得·蒂尔的“初创企业”课，将细心整理的课堂笔记发布到网络，引起240万次的点击率。

2012年，蒂尔在斯坦福大学教授创业课程，尽力为学生阐述他所学到的关于商业、科技、创业的内容。《从0到1》这本书，便诞生于彼得·蒂尔的大学讲稿。

书中，彼得·蒂尔详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。他还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

创新不是从1到N，而是从0到1

2015年，彼得·蒂尔来华访问时，与徐小平、周鸿祎、刘强东、吴伯凡等投资人企业家展开对话，当时在圈内造成不小的轰动。彼得·蒂尔撰写的《从0到1》，在中国获得了一大票互联网创业投资人的认可和追捧，已经创造了百万级销量，被誉为创业圣经。

在彼得·蒂尔看来，社会的进步分为两种，即广泛进步和垂直进步。前者是从1到N，是社会的量变过程，比如山寨式创新；后者是从0到1，是社会质变的过程。从0到1的难度远远大得多，但更应该被提倡。

对那些想从0到1的公司而言，挑战在于是否能发展出新技术或创造新事物，这自然是非常困难的。而对于从1到N的公司而言，挑战在于既然你能抄袭别人，别人也就能反过来抄袭你。

从0到1的公司可以避免恶性竞争，确保公司把更多利润和精力放在技术研发上，这样企业就会有更多的金钱和精力去思考未来和善待员工。比如Google，正是从0到1，实现搜索领域的垄断，带给了Google巨额收入，让它有足够的金钱和时间去考虑无人驾驶等也许会改变人类未来的创新。

因此，彼得·蒂尔强调，创业最重要的是走出竞争市场，这不但因为竞争性市场赚钱难，也是因为如果我们过分地重视竞争，那么就意味着在重复过去的模式，而非创新。

为了实现从0到1的创新，彼得·蒂尔指出，公司对未来的规划可以简述为：找到一个利基市场、打造一个团队、利用幂次法则。

找到利基市场，争取获胜取得第一名，这是最核心的战略。战略之后，最重要的是团队，所谓打造“帮派”文化。如果你不能回答“这个人为什么应该加入我们公司”，那他很可能不是一个好的候选人。以彼得·蒂尔为核心的Paypal帮就是硅谷著名的成功创业者群体。这些创业领袖在多个业都崭露头角，是硅谷成功人士的代表。

最后，这本书还给我们介绍了一个重要法则：幂次法则。幂次法则告诉我们，做好一件最重要的事能够带来的好处可能大于其他事情的总和——比如说，对某些公司来说，一个市场可能会胜过其他所有市场，一个关键时刻可能远比其他所有时间段都重要。

想知道彼得·蒂尔如何创办Paypal、实现从0到1的吗？从0到1有哪些秘诀？在书里，你会找到答案。